Archive for 2018

自転車とロケット。

2018.9.2

自転車も自動車もよくできている。
ここに冷蔵庫がついていたらどうだろうか。
そう考えても、やはりいらない機能なのだ。
自転車に乗っているときは自転車の機能で十分だし、自動車は自動車として便利になれば嬉しい限りだ。
 
何が言いたいかというと、世の中にある製品はこれと同じだ。
音楽を聴くアプリは音楽が聴きたいのであって、アプリからおすすめされた曲を購入したいわけではない。
店舗においても、なんでも揃う場所が適しているのか、専門分野に特化した場所が適しているのか、使い分けて考える必要がある。
企業はこれを忘れてしまう。
自転車が欲しい人に、ロケットを売ろうとしてしまうことが往々にしてある。
そして、なんでもあることが便利だと思いやすいことが、この種の危険を増やしてしまう。
迷う楽しみを与えるのか、迷う疲労を与えるのか、まったく違うんですよね。

つかれるむずかしさ。

2018.9.1

最近、「ビジネスの健康」の話ばかりになってきていて、窮屈な感じがします。
ひらがなで「きゅうくつ」でいいのにねー。
「体の健康」はインスタグラムに載せている野菜づくりで十分になっちゃったし(記録も兼ねてるし)、「心の健康」はぼくがちょっといま疲れちゃっているというのもあって、あまり思い浮かばない話題なんですよね。
なんで疲れちゃっているのかというと、ぼくの見立てだと「ひとりでいる時間が少ない」ことだと思うんです。
物理的にひとりでいても、誰かしらのことを考えているんですよね。
家人のこと、仲間のこと、依頼人のこと、関係者のこと、うんぬん。
もちろん、依頼人の顧客のこともです。
だからね、ひとひとひと、って感じなんです。
どうでもいいっちゃ、どうでもいいけれど、そうでもない。
人間ってむずかしい生き物だとつくづく思います。
って、まじめな話ですわー。

デザイン経営について。

2018.8.31

省庁から「デザイン経営」について発表されたり、いろいろなところで「デザイン的な考え方」がもてはやされています。
こういうのって良い面もあれば、悪い面もあります。
仕事がしやすくなる反面、デザインが万能薬のような誤解を生みます。
ぼくも行く先々の依頼人から「デザインと経営」について質問をされますが、そもそも両者を分けて言っていることが間違いで、経営はデザインの要素があるものです。
これはすべてのことに言えます。
道路ひとつとっても、車線の幅や色や引き方、標識の絵柄や素材や角度、立てる位置ひとつとっても「立てる計画」があり、これらはデザインです。
縁石の素材や高さ、ガードレールの素材や形状や間隔はさることながら、留め具や留め方だってデザインです。
上記のことの根本には「どうしたら、誰もが健全かつ円滑に交通可能になるのか」という考えがあり、これはデザインそのものです。
つまり、デザインとはどこにでも存在しているものであり、効果的に機能しているかどうかなだけなのです。
「自社の欲望をなくして考えること」
これが一番のデザイン経営ではないでしょうか。

歯医者のこと。

2018.8.30

こんなことを言うと、その道の人を嫌な気分にさせてしまうと思うが、ぼくは歯医者のことが好きではありません。
嫌いでもなく、苦手でもなく、歯を健全に保つことを諦めて、歯医者にされるがままにしています。
どうやら僕の歯は虫歯になりやすいようです。
炭酸ジュースを飲んでいなくても「好きですか?」と尋ねられたり、歯磨きをやってみせたら褒められるのに虫歯になったり。
朝と夜、可能なら昼も歯を磨いているのに。
それにも関わらず、挙げ句の果てには歯が欠けたり。
被せ物が取れることも多い。
こんなんで保険外治療をしたら年間いくらかかるか分かったものではないです。
せめて矯正をしようと思って家人に相談したら、反対されるし。
もうね、歯に対しては自分というものを持たないようにしています。
それでも、こうやって書くってことは、なんとかしたいと思っているんだろーなー。
良い感じの虫歯治療って、ないんですかねー。

そういうこととしか言えないこと。

2018.8.29

自己肯定感について考えていた。
答えのようなものが見つかったような気がして何かを書こうと思ったけれど、筆は止まっている。
筆を止めたまま考えていると、そもそも答えなんてあるのだろうかとさえ思えてくる。
「これこれはこういうことだ」「こうしたらうまくいった」で語られていることは、その状況のことを語っているにすぎない。
おそらく、聞き手や読み手はこのことを分かっていると思う。
けれども、話し手や書き手になった途端に、100%正しい公式のように言ってしまう。
これが人間というものだ(こういうことね)。
もちろん、この性質はぼくにも備わっている。
こんなことを考えていたら、ぼくが仕事で信用するタイプを思い出した。
「やってみなきゃ分からないこと」は「やってみなきゃ分からない」と言ってくれる人だ。
そして、ほとんどのことは、やってみなきゃ分からない。
とても当たり前なことだけど、仕事となるととても難しいことだ。
言っていたとしても、逃げるために言っていたらダメなんだぜ。