Archive for the ‘ビジネスの健康’ Category

質問力について。

2020.1.27

家族や友人から、仕事の業績を質問されるとき、ぼくは決まって「ぼちぼちです」と答えるようにしている。
これは経験上、何を言ってもいい回答にならないし、いい会話にならないことをわかっているからだ。
 
仮に右肩上がりで上手くいっていることを言うとしよう(実際にそうだったとしてもいいし、見栄をはってでもいい)。
そうしたら、相手はこちらの回答を自慢と捉え、自分のすごいところを言って張り合ってきたり、あら捜しをはじめるか、いたずらに持ち上げたり、へりくだって何かを得ようとしはじめる。
 
反対に、うまくいっていないような回答をするとしよう(これも実際にそうだったとしてもいいし、謙遜してでもいい)。
そうしたら、相手は優越感に浸るか、役に立たない人生訓を語り出すかのどちらかだ。
とにかく、他人というのは、何かを言いたくて堪らないのだ。
 
そして、多くの人たちとは違う生き方をしている人や、思想を持って事業をしている会社が失敗すれば、「ほら見たことか」と言いたくなるのが日本人だ。
他人にへりくだって、迎合して、好きでもないことを嫌々やるのが仕事だと思っている日本人からしたら、ぼくのようなタイプは、うまくいくとつまらないタイプでもある。
控え目に言っても、流石に37年も生きてみると、痛いほどそういうものだとわかる。
 
だから、最初の質問では、どちらでもない回答をして、相手の好き勝手に想像させておくのが一番望ましい回答だということを学んだのだった。
これはぼくの処世術のひとつとも言っていいし、ぼくよりも年上の人は、どうでもいい人生訓を語るよりも、こういうどうでもいいことをやり過ごす術をもっと教えて欲しかった。
 
そもそも、業績を聞いてくる人は、ぼくの思想や仕事への姿勢などどうでもよく、ただ、会話のための会話をしたいだけなのだ。
仕事を依頼しようとしている人だったら、相手の業績など聞かずとも、仕事を依頼してくる。
その違いも、完全にあるのだ。
依頼というのは一種の覚悟も必要だから、どうでもいいことを質問している余裕なんてないんだろう。
依頼をしてくる人の質問と、依頼をしてこない人の質問の力強さの差ってあるんだ。
依頼をしてくる人は、ぼくの思想や仕事への姿勢を聞きたがる。
覚悟を持って事業をやっている人ほど、上手くいく、失敗するのは運の要素も絡んでいることがわかっているから、上手くいっている(いっていない)のはたまたまなのか、それとも自業自得と言えるものなのか、見極めようとする質問をしてくる。
人として信用できる人間なのか、を見られているような。
もしくは、自分と生きる上での哲学が重なるのかどうか、というようなことを見られている。
だから、放っておく質問と、真摯に答える質問って、やっぱりあるんだよね。

語学学習の成長の方法。

2020.1.26

大学の生涯学習で英語を習っていることは以前にも書きましたが、今回のコースが始まりました。
今までよりもちょっと上のクラスに挑戦したぼくは、朝から意気込んで「Rock’n Roll!」なんて勢いよく言う始末です。
それで、教室につくと、前回よりも人数が多いことが一目でわかります。
ただ、内容は省略しますが、授業が終わった後、ちょっと拍子抜けした自分がいました。
「あれ?なんか普通だったぞ」と。
前回の超初心者クラスのときに受けた内容から予測していたのとちょっと違ったんです。
「なんかもっと、こうガツガツした感じじゃないの?」「だってレベルアップしているんだぜ」みたいな。
なので、四時間の授業が終わった後、ぼくは気持ちの落ち着きどころを見失っていました。
けれど、これを妻に話したら、流石の一言です。
 
妻「それが成長ってことじゃない。」
 
あぁ、そういうことか。
大学以外でも、ぼくは毎日アプリで自習をしていて、ネイティブスピーカーの話を聞いていました。
聞いて、真似してしゃべって、考えて、答えて。
知らず知らずのうちに、ぼくは成長していたのかもしれません。
ただ、授業は初回だと言うことで、ちょっとスローペースだったのかもしれませんし、様子見だったのでしょう。
 
これにおごらずに、いつも通りの自習をするようにします。
というのも、楽しいですから。
ぼくにとって英語学習は、It’s my hobby. なんですよね。
挑戦とか、目的とか、ビジネスとか、そんな崇高なことじゃないんです。
楽しいこと、好きなことだから、続くんですよね。
これが、サンポノたる由縁でもあります。
散歩のついでに、仕事をする。
それぐらいがちょうどいいと、本当に思っています。
だって、仕事に貴賎なんてないですから。
ぼくらの仕事の価値はあるでしょうけれど、仕事の価値なんて、全部の仕事にあるんだから、競うものじゃありません。
もしも、自分の仕事に貴い価値があると思っているのなら、同時に賎しい仕事があるのでしょう。
ちなみに、アートもデザインも昔は賎しい仕事と思われていたんですからね。
貴い価値があるのなら、賎しい価値もあるということを忘れてはいけません。
自分の仕事が犯罪じゃなくてよかった、ぐらいに思っておけばいいんです。
 
これは何かを習うことでも同じです。
習うとか、本を読むとか、運動するとか、どこかで崇高なことのように思われるけれど、そんなことはなくて、好きだからやるんでしょうに。
成長することが崇高なことになりすぎたら、息苦しくてしょうがないです。
もっと、気楽に。
空を眺めて、深呼吸をして、ゆっくり取り組めば、楽しさは出てくるんだ。
 
あ、そういうことか。
今日の英語のクラスも、そういうことだ。
こういう楽しみ方があるんだな。
空を眺めて、深呼吸をして、ゆっくり取り組む。
散歩と同じだ。
自分自身にも発見がありました。

そのビジネスに愛はあるのか。

2020.1.23

図書館から借りてきて読み始めた本なのに、十分の一も読まずに終えてしまった本で気づいたことがあった。
著者の思い出話がまとめられている本で、一話の長さから推測するに、もしかしたら何かの雑誌に連載されていたのかもしれない。
内容は笑える。
けれど、一話を読み終えるごとに、一抹の嫌味がある。
「自分がこのおもしろさを満喫できていないだけなのか」と疑問にも思って、読み進めてみたが、やはり、後味が悪い。
別に誰かを傷つけるような話ではないのだが、思い出話の登場人物たちに対する愛を感じないのだ。
それで、三、四話を読み終えたところで、図書館に返却しようと思ったのだった。
 
著者はおもしろい人なのかもしれない。
だが、いい人ではない気がした。
何かの本か小説で、「強くなければ生きることはできないが、優しくなければ生きる価値はない」という一節があったと思うが、まさに、優しさを感じなかったのだ。
もっとぼくが敏感になっていれば、優しさを感じていたのかもしれないし、鈍感であればおもしろさを満喫できたのかもしれない。
けれど、今のぼくには、そのどちらもできなかった。
 
これはひとつ勉強になった。
ぼくは、優しさを感じないものが苦手なのだ。
昨年観た映画の中で『イエスタデイ』にとても感動した話は以前にしたが、この映画に出てくる人たちはみんな優しさがあった。
ひとり、マネージャー(プロデューサー?)の女性が悪役として描かれるけれど、その人だって、自分の仕事に対して熱心なだけと思えるほど、優しさのある映画だった。
有名なミュージシャンを題材にした映画はたくさんあって、破天荒ぶりや悲惨さぶりを描きがち(それが事実だから仕方がないけれど)になるけれど、『イエスタデイ』に限って言えば、「音楽っていいよね」や「ビートルズってやっぱいいよね」と素直に言いたくなるハッピーさがあった。
どんなにいいものを作ったり、どんなに便利なものを作ったとしても、大前提に、優しさがないとダメなんだ。
愛、愛こそすべてだ。
そんなことを言いたくなる瞬間が、ぼくにでもある。
 
ビジネスをやろうとするとき、「不安や不満、不便と言われることを解消させることに、人はお金を払う」というのは当たり前の話だが、お金を儲けようと思って不安などを解消させるのか、不安などを解消させたい相手がいるからビジネスをはじめるのか、ではビジネスの当事者として全然異なる。
そこに愛がなければ、やめた方がいい。
そういうことを平気で言えるぼくは、経営者として甘ちゃんなのかもしれないね。

とりあえずはじめてみたらいい。

2020.1.22

「とりあえずはじめてみたらいい」ということは往々にしてある。
こうやって毎日ブログを書いていて、毎日他人が面白がるようなネタがあるかと言ったらそんなことはない。
むしろ、他人にとってみたら、つまらないようなネタしかないとさえ思っている。
じゃあ、他人に役立つネタを載せるかと言ったら、そんな縛りを設定しても、ネタが尽きるのは目に見えている。
むしろ、役立つかどうかなど、その状況になってみないと実はわからないものであり、色んな人が語っている武勇伝も、うまくいった結果に対しての後付けだ。
 
「たまたま運がよかっただけ」というのはよくあるし、運の要素がまったくないことなど、実はない。
だから、ぼくは「運がよかった」と言える人のことを信じる。
だが、運だけで何度もうまくいくはずもなく、その人ならではの失敗からの学びなどもあるはずだ。
 
今の世の中の動きを見ていると、「成功する方法」よりも「失敗の確率を下げる方法」の方が好まれるようだが、これも先述した通り、当たり前の話なのだ。
ちょっと屁理屈になってしまうが、どれだけ失敗の確率を下げたところで、成功するかと言ったらその確証はない。
失敗の確率を下げる方法を売りにしている人は「成功しやすいかもね。だって、失敗の確率が下がっているんだから」ということを言いたいのかもしれないが、実はそこには何の相関もあるわけではない。
 
というのも、物事には成功でもなければ、失敗でもなかったな、ということもあるからだ。
むしろ、「プラスもあったけれど、まぁ、マイナスもあったか」みたいなことが、ほとんどだ。
その中で、どこに着眼し、どこから学び、どこに自分の気持ちを落ち着かせるかが、大事になってくる。
 
先に与えて、その後、得るものがあれば、先に与えたものはコストになる。
そして、世の中のすべては、先に与えるから得るものがあるのだ。
何かを得ようと思ったら、先に何かを出さないと入っては来ない仕組みになっている。
器の容量が大きければ、何でも入るような気がするが、器を大きくすることを先にしておかなければ、何を入れることもできない。
 
こうやって考えると、「先出し、後入れ」が物事の基本であり、そういう意味では失敗とは、先出しだけで終わった場合だろうか。
だが、それはそれで、「先出しだけで終わってしまった」という学びを後入れできる。
そう思えば、やはり先出しだけで終わるということもなく、やはり、どこに着眼し、どこに学び、どこに自分の気持ちを落ち着かせるか、ということになってくる。
だから、「とりあえずはじめてみたらいい」というのは、先出しの考え方なんだな。
ほら、とりあえず、今日の分が書けたでしょ。

老舗ほど、ちょっとずつ変えている。

2020.1.21

こうやって毎日ブログを書いていると、何も書くことが思い浮かばない日、というのもちゃんとあります。
そういう日というのは、たいてい朝から晩まで仕事漬けになっていたときです。
今日もご多分に漏れず、朝から晩まで仕事をしていました。
 
それでもちゃっかり、夕方の散歩には出かけては、英語を聞き流してましたけどね。
 
それはそうと、以前にも書きましたが、進めていることがありまして、それと同時に普段の業務もあるわけです。
稼ぎながら、次の種を蒔いている状態です。
 
これも何度も話していますが、「老舗ほどちょっとずつ味を変えている」ということです。
川の流れを堰止めれば、川の水は淀んでくるように、何も変えようとしなければ、事業というのは衰退していくものです。
だから、伝統の味を守っている老舗ほど、ちょっとずつ変えているものです。
本当に昔からの味を変えないでいれば、それは重宝がられるかもしれないけれど、日常的に売れるものじゃあありません。
 
ぼくらがありがたがって訪れる歴史的建造物や催し物だって、現代人が訪れやすいように整備されてたり、建造物が崩れないように補修されていたりするでしょう。
そうやって、ちょっとずつ現代にフィットするように、調整されるのが、日常的に売れる老舗ってもんです。
 
これは何も事業だけじゃなくて、ぼくら人間や生き物だって同じです。
排泄物が出ないで滞れば、不調になっていくでしょう。
腎不全なんかもそうです。
ぼくは子どもの頃に腎臓病を患ったので、「流れが滞る」ということに人一倍敏感になったのかもしれません。
止めちゃいけないんだ。
流れ、流れ、変化して、それが健康的な姿なんだ。
だから、ずっと座っているのではなくて、散歩に出かけたり、歩き回ったりすると、いい発見があるもんだ。